Top Message
私たちの想いと目指す未来。
社長メッセージをお伝えします。
社長としての思い
社員全員と
直接コミュニケーションをとる。
タカキは社員が116人います。（※2023年4月1日時点）
僕は、社長だからって上にいるんじゃなくて、
全員と直接コミュニケーションをとって
意思疎通を図ることを意識しています。
挑戦しつづけ、
変化を楽しむ会社でありたい。
変化が早く、正解が見えづらい今。
会社が次の段階に進歩するためには、トップが判断して進めて
いくだけではなく、極力早く、最前線で働く社員みんなが意見
をさっとあげられる組織であるべきだと思っています。
そのためには「考える力」や「コミュニケーション能力」が
必要です。だから、今色々な研修だったり、新しい取り組みに
どんどん挑戦しています。「挑戦することの楽しさ」をみんな
に知ってもらうことが自分の役割だと考えています。
みんなに助けてもらいながら進んでいる、
という感覚が強い。
若い頃の自分は、何かを行うとき
「他の人がやらなくても一人でできる。自分でやるからいい。」
って考えていました。でも今は、社員みんなの力がすごく必要で、
みんなに助けてもらいながら進んでいるという感覚がすごく強い。
一人一人の力が伸びているので、任せることで、時が経つほどに
その効果が大きくなっています。
ブレない考え方
マンダラチャート
これは、会長と一緒につくっています。
「（1）タカキの価値観や、会社が何を大事にしてきたか
をまとめたマンダラチャート」です。
一年に一度、事業計画策定前に必ず見直しをしています。
その他にも、3つのマンダラチャートがあります。
（2）私個人が何を大事にしているのか、
自分の価値観をまとめたもの
（3）自分はどのような領域で生きていきたいのかを
まとめたもの
（4）社長としての役割をまとめたもの
これら4つのマンダラチャートが、
自分の言動・判断の軸になっています。
残念ながら、マンダラチャートのすべてを
十分にできているわけではありません。
でも、その方向に進んでいるとは思っています。
大事なのはそう思えていることであり、
それが自信やブレない生き方につながるのでは
ないでしょうか。
就活中の皆さまへ
色々なことに興味を持 ち、
吸収していくことの大切さ。
自ら行動したり、提案したり、アウトプットするためには、
まず先に自分の中に色々なものをインプットする必要が
あると思うんです。だから若い人たち（に限りませんが）には、
色々なことに興味を持って吸収してほしい。
そしてもう一つ。
機会やチャンスを与えられたら、まず行動してほしい。
頭で考えて、それが正しいかどうか考えたり悩むよりも、
まずやってみる。とにかく行動してみる。
そういう風にしてほしいって、すごく思う。
例えばそれが失敗したとしても、一歩前に進んでいる。
恐れずにどんどん進むべき。その失敗があったから、
次の一歩はその失敗の経験を活かして踏み出せる。
そうやってどんどんチャレンジしていくことが、
大切だと思います。
